2026.06.22 
来源：安全管理部 
作者：蒋涛 
6月16日，公司召开安全生产“四个专项整治”行动启动部署会。公司安全总监卢荣辉出席会议并讲话，公司安全管理部经理陈勇主持会议。
会上，卢荣辉深刻阐释本次安全生产“四个专项整治”行动开展背景、工作目标及重要意义，并就抓实抓细专项整治各项工作、压紧压实层级安全生产责任提出七点工作要求：
一是树牢底线思维，统筹发展和安全。全员要牢固树立安全生产规矩意识，精准把握安全生产与施工进度相辅相成、辩证统一的关系，坚决杜绝重进度、轻安全的片面思维。二是主动履职自查，补齐管理短板。各项目要切实摒弃等靠思想，充分发挥主观能动性，严格对照专项整治行动方案，全面开展自查自纠、查漏补缺。三是强化督导调度，压实整治成效。公司要依托综合大检查、日常管理工作，按月通报专项整治推进进度，督导阶段性任务落地落实，统筹推进整治工作提质增效。四是从严执纪问责，强化警示震慑。实行差异化、精准化追责问责，针对同类型重大事故隐患反复出现且思想认识缺位、整改消极懈怠或屡改屡犯的项目，依规依纪从严处理。五是明晰岗位职责，统筹协同推进。各项目安全总监为项目专项整治工作第一协调责任人，牵头统筹整治工作组织推进，推动各业务线条（项目经理-业务分管领导-业务部门-现场末端）贯通工作链条，保障整治工作重点任务落地见效。六是压实岗位责任，严守制度底线。严格落实安全生产责任制，是项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产管理全面负责；项目安全总监须专职协助项目经理抓好安全生产管理工作，严禁违规兼职，坚决守住安全生产法律法规及企业管理制度红线。七是紧盯端午节点，筑牢安全防线。各项目要严格落实24小时值班值守、信息报送和应急处置机制，全力防范化解假期安全风险，确保安全生产形势平稳有序。
会议宣贯了《中交二公局四公司安全生产“四个专项整治”行动方案》，传达学习了上级近期有关安全生产的文件精神和工作要求。
会议以“现场+视频”的形式召开。公司有关部门负责人及有关人员，各项目有关负责人参加会议。
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