工米一标项目召开项目民主评议会预备会议
2017.07.28 
来源： 
作者：
7月24日，工米一标项目召开民主评议会预备会议，会议由项目经理李晓刚主持，项目领导班子、副总工、各部门负责人及主办人员共计20余人参会。
会上，围绕自身思想、组织、作风、纪律中存在的问题，成本合同部、工程技术部、施工管理部和测量队四位部门负责人进行了深刻的自我剖析，开展自我批评，并提出了下一步的整改措施。本着治病救人的思想，项目领导班子、副总工及主办人员逐一对其进行批评，坚持坦诚相见，开门见山地给出了具体的改进建议。
针对会上所反映出的问题，结合项目实际，李晓刚经理对各部门负责人及主办人员提出四点要求：一是各部门负责人及主办人员要充分发挥主动性，俯下身子、真抓实干；二是要持续增强团队建设，保持部门之间的信息畅通，提高团队凝聚力；三是要不断加强学习，提高综合素质；四是要增强自律意识，树立正确的是非观和荣辱观，要以吃苦耐劳的精神投身工程建设。
“这次评议会以问题为导向，做到了动真碰硬，我受到了一次严格的党内生活锻炼，希望项目多组织民主评议会！”一位职工在会后这样表示。（周涛）
返回
