宝坪项目召开财务共享操作培训会
2017.08.14 
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8月12日下午，宝坪项目在驻地二楼会议室召开财务共享操作培训会，会议由财务总监邱党练主持，项目领导班子及项目各部门员工参加会议。
培训从财务共享模式、操作流程、票据粘贴规范要求、现场人员操作手册及“营改增”业务等方面进行了详细的介绍和讲解，旨在以财务规范化管理倒逼项目基础管理，保证财务数据的一致性、完整性，实现信息化管理系统中业务的一体化。
培训会上，财务总监邱党练指出，财务部要做好增值税管理工作、理顺纳税主体、理清纳税环节、规范纳税行为、防范税务风险、做好项目税务统筹策划，实现“能抵尽抵，减赋增效”，最大化获得“节税”的税收收益。
项目经理金国明要求各部门要积极学习，主动掌握公司浪潮管理系统中的合同、结算、物资、设备、薪酬等模块与财务共享中心网报系统的对接，特别是劳务分包结算、设备租赁结算要跟公司财务系统实现无缝对接，误差为零。办公室要充分利用互联网采购平台，推行办公用品、低值易耗品集中采购，完善公务用车、维修维护、办公费用等管理方案的部署实施。
此次财务培训让项目全员对公司财务共享的模式、操作流程、具体业务处理及“营改增”等方面的知识有了更深入的了解，为宝坪项目后续工作的顺利开展奠定了基础。（温宏耀）
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