宝坪项目召开项目策划会
2017.09.26 
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9月20日至22日，宝坪项目召开项目策划会，公司副总经理肖利勇、公司总部相关部门负责人，项目领导班子、各部门负责人参加会议，对项目整体策划进行了研讨。
期间，策划组深入项目施工现场，对高家河梁场及竖井所在地嘉陵江源头风景区进行了实地查看和论证，并就项目策划中存在的问题提出了合理化意见和建议。
策划会上，结合实地考察情况，肖利勇副总经理就项目整体策划提出五点要求：一是把公司财务增值税管理理念贯穿到项目管控的全过程，开源节流、提质增效，使项目管控达到事半功倍的效果。二是项目过程管控流程要清晰，将成本控制落到实处。梁场要拿出专项技术方案和进度控制表，做好混凝土损耗内控；钢筋厂要集约资源，场地与数量相匹配；竖井施工要在方案的优化和部署上做到集约化管理，申请局专项科研经费，调动局、公司各方面的技术力量参与方案评审，把竖井打造成全线工程的亮点，为进一步开拓陕西市场夯基固本。三是项目要开拓思路，紧跟市场，把标准化施工、文明施工、首件认可制落到实处，树立有超前思维和应对意识，稳扎稳打做好基础管理工作。四是项目要落实企业安全生产主体责任制。以微电影、动漫等方式对工人进行全覆盖培训，建立VR安全体验馆。五是项目要充分发挥党员的模范带头作用，把农民工党员引进党的小组活动中，提高他们工作的积极性和责任感。肖利勇副总经理指出，局、公司对宝坪项目的关注度和期望值很高，项目要严格按照本次策划会议提出的意见和建议进一步修改和完善项目策划，使策划成为引领今后工作的行动指南。（温宏耀）
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