9月26日至28日，国道559线波墨公路整治改建项目召开项目策划会，公司副总经理肖利勇、公司总部相关部门负责人，项目领导班子、各部门负责人参加会议，对项目前期策划进行了评审。 策划期间，公司策划组两次深入项目施工沿线，全面了解项目段落内的工程任务分布和自然灾害状况。结合项目既要满足严峻自然灾害情况下的施工组织，又要解决施工过程中的全年保通问题，公司策划组实地查勘、论证后提出了全方位、深层次的宝贵意见和施工建议。 策划会上，项目班子向公司策划组详细汇报了项目策划方案以及进场后的各项工作部署和思路。公司策划组针对各个策划板块逐条进行了详细的研讨和指导。分区块提出实质性策划建议三十余项。 公司肖利勇副总经理就项目整体策划提出五点要求：一、项目要严格按照本次策划会议提出的意见和建议完善策划内容，结合项目特点、难点，完善管控体系，理清应对思路，明确保障措施；二、项目要做好深度调查，同时紧密联系公司，依托各职能部门技术支撑，下足功夫，做好施工期间保通以及其他重难点施工专项方案，坚决杜绝安全事故发生；三、项目要按照会议精神加强全面风险识别，做好财务风险防控，同时在具体操作上紧密联系地方道路养护单位，依托外部经验，努力、准确做好防灾、减灾；四、项目实施过程中，要严格以策划为行动指导，抓重点、保难点，绝不打无把握之仗，以安全、质量为前提，确保“四个满意”、“四个领先”的管控目标始终贯穿在项目整个实施过程中，顺利完成所有工作内容。五、墨脱公路属原生态旅游区，生态保护尤其重要，施工期间要完善各项环境保护制度，狠抓现场环境保护管理，确保工程施工与生态保护有序进行。 项目经理周晓兵对公司策划组给予的大力指导表示感谢，并承诺将积极落实公司策划组提出的宝贵建议和意见，同时借鉴其他项目的有益尝试，带领项目全体参建人员时刻保持并发扬上下一心、众志成城、勇于拼搏的精神，努力完成公司下达的各项管控指标。 据悉：2013年10月31日波墨公路建成通车，结束了墨脱作为全国唯一不通公路的县的历史，通车后道路沿线地质灾害频发，每年通车仅8-9个月，波墨公路整治改建凸显重要。公司承建的波墨公路整治改建一标段，路线全长62.097km，计划工期36个月，超大规模雪崩全部分布于公司标段，项目区内“地质结构之复杂、地形之陡峻、降水量之大、河道冲刷之强烈、坡体稳定性之差、地质灾害之多”六项自然灾害为国内之最。整治改建好波墨公路，解决好墨脱人民出行问题，将为区域经济发展和民生发展并行提供积极的政治意义。（王晓卫）