巴基斯坦KKH二期3标开展“打造卓越执行力”专题培训
2018.07.11 
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7月9日晚，巴基斯坦KKH二期3标在项目主营地会议室开展“打造卓越执行力”专题培训。培训由公司副总经理兼项目经理李玉生主持，项目全体员工参加培训。
结合项目部分员工出现思想松懈和绩效滑坡的现象，李总带领大家集体学习了余世维教授《赢在执行》的专题讲座。视频通过丰富的案例、详实的资料对“执行力”进行精彩诠释，受训员工深受启发。期间，李总以公司“只有目标，不讲条件”的执行力文化为切入点，要求项目领导和部门负责人要做到以下四点：一是要对局和公司各项指标、各种文件保持敬畏感、紧张感；二是要从思想上高度重视，认真审视自己的工作，不断提高；三是项目管理人员要切实做到“一级带着一级干，一级做给一级看”，定期监督检查部门员工的工作，及时发现问题，及时纠偏；四是项目员工要立足自己岗位，及时、主动反馈工作计划落实情况，不断提高自己的业务水平和管理水平。
培训受到项目部广大员工的喜爱，不仅让大家认识到执行力的重要性，同时也意识到在工作执行力方面需要重视和改进的地方，为项目打造卓越执行力统一了思想，奠定了基础。（楚尚奇）
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