巴基斯坦KKH二期3标开展有效沟通培训会
2018.07.31 
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7月25至26日，由中国路桥签约，公司承建的巴基斯坦KKH二期3标对项目的主要管理人员及近两年毕业参加工作的员工进行了为期两天的有效沟通培训。此次培训会由公司副总经理兼项目经理李玉生主持。
培训期间，针对项目部分职工因工作中不能很好地处理沟通影响工作效率和质量的问题，李玉生经理结合自己参加工作以来的经历以及体会，告诫项目青年职工在工作中要做到“五勤”：一是要“腿勤”，在施工现场，要多跑动，多参与，只有这样才能让自己的职业技能得到提高；二是要“嘴勤”，遇到不清楚不明白的地方，多问勤问，刨根问底，切忌不懂装懂；三是要“脑勤”，在施工过程中，遇到问题，要勤于思考，多问几个“为什么”；四是要“手勤”，在工作中要勤记录，施工日志要真正的用起来，发挥其作用；五是要“眼勤”，勤于观察，善于发现问题，把问题遏制在源头，解决在源头。课上，李经理语言风趣幽默，参训人员积极参与讨论，分享感悟，课堂气氛活跃。
课上，参训职工观看了华人管理教育第一人余世维教授的《有效沟通》视频，让项目职工特别是青年干部在工作中的有效沟通方面受益匪浅。（李玉生）
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