川海大桥项目召开职工大会
2018.12.06 
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12月4日，川海大桥项目召开职工大会。会议总结了2018年项目施工生产情况，并对下一步工作作了具体安排。公司副总经理、青海片区负责人苏占玺参加会议。
会上，项目经理张明汇报了项目生产经营情况及下一步工作安排。公司副总经理苏占玺结合公司相关制度和要求解读和传达了公司新的管理办法及制度，并提出七点要求：一是注重人才培养，做好人才梯队建设；二是项目要落实“三零”理念，提升项目管理水平，用“五个抓手”解决好项目管理存在的“七个痛点”；三是加强劳务队伍管理，严格分包商引进；四是加强党建工作，以党建助推项目各项工作；五是加强团队建设，打造优质高效的干部队伍；六是落实好职业经理人制度；七是加强外聘员工的管理及使用。他强调，项目要加强施工组织管理，开阔思路、深挖潜力，做好变更索赔工作，谋划好2019年的各项工作。
会上，苏占玺副总经理和在场员工一对一进行亲切交流，同时对公司新承接的青海220省道项目进行了简要介绍，对川海大桥项目冬休期间员工转岗事宜进行了意愿征求和具体安排。（金志军）
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