2月27日，宝坪项目召开学习贯彻公司2019年工作会暨六届二次职代会精神专题会议。会议由项目生产副经理王晓东主持，项目全体人员参加会议。 项目党支部书记张燕传达了公司党委书记、董事长李海亮《解放思想，强化执行，全力推动企业高质量发展》的讲话；项目经理金国明传达公司总经理王洁《强基固本，提质增效，推动高质量发展，在迈向“升级版二公局”征程中砥砺奋进》的工作报告；会议传达了集团、局、公司安全生产会议精神，传达了公司技术质量、物资设备、市场开发、经济活动分析会议精神。 会上，金国明分析总结了项目前期存在的不足与面临的形势，并安排部署了项目下一阶段的生产经营工作。他提出，2019年，项目将围绕提质增效，品质工程建设，以业主“大干120天”劳动竞赛为契机，全力推进项目管控优化升级，实现项目生产经营能力大幅提升，力保实现公司下达的经营指标。 金国明提出七点要求:一是要强化绩效考核。部门细化分解任务，实行周计划管理，重点抓执行与落实，以“评优评先”为依托，充分调动员工积极性。二是强化劳务队伍管理。现场技术员要切实负起管理与指导的职责，推进班前讲话的全面落实。三是强化物资设备管理。严格执行物资申报采购计划，优化资源配置，减少资金成本压力，推进项目管理标准化建设。四是树立项目风险管控意识，着力抓好安全管理。重视安全教育培训，实行“安全一票否决制”。五是强化职业健康。所有进场人员，必须全面进行职业病健康检查，高空作业、隧道从业人员身体健康不合格者，严禁进场作业。六是着力提升管理品质，强化技术质量管理。七是履职尽责，各职能部门要提升服务意识、大局意识，切实做到爱岗敬业，将经济活动分析工作提升一个台阶。 会上,张燕强调，打铁还需自身硬，一个优秀的管理团队离不开强大的执行力作为保障。希望广大职工从基础做起，从严格执行劳动纪律做起，坚持“以价值创造者为本”的理念，结合公司工作会精神，充分发挥项目党支部“把方向、管大局、保落实”的领导作用，不断推动项目党建宣传引领工作，做好“青年突击队”“党员示范岗”创建工作。 宝坪项目员工将认真领会公司工作会精神，统一思想，加强团队协作，以公司2019年工作会精神为引领，紧跟公司步伐，全面实现项目经营质效再上新台阶。（温宏耀）