那羊二标三分部学习宣贯公司2019年工作会暨六届二次职代会精神
2019.03.15 
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3月12日，那羊二标三分部组织冬休返回项目的管理人员深入学习2019年公司工作会暨六届二次职代会会议精神。会上，项目经理刘润喜、党支部书记金留宾分别宣贯了公司董事长、党委书记李海亮的讲话和公司总经理王洁在会上的工作报告。
结合2019年项目施工工期紧、压力大，气候恶劣，员工高原反应严重等项目实际，金留宾书记提出三点要求：一是领导班子要带头转变思路，解放思想，以积极的心态迎难而上，确保全年施工任务顺利完成。二是实干加巧干，要合理安排工期，调动员工积极性，强化执行力，树立雷厉风行的工作作风，杜绝推诿扯皮、懒散，以及不作为、慢作为现象。三是要合理安排施工，制定明确目标，倒排工期，责任到人，做到每个人肩上有指标、有压力。
刘润喜经理要求大家：一要转变观念，明确劳务分包商的合作伙伴关系，形成紧密的命运共同体，既要做好管理工作，更要做好服务工作，固化劳务分包模式。二是重视对青年骨干的培养工作，有效发挥“传帮带”的积极作用，依据公司的发展方向，制定自己的人生规划。三是细化全年生产任务，克服高原施工的各种困难，完成公司下达的产值目标，保证年底主体工程全线贯通。四是开展解放思想大讨论，针对项目存在的问题，提出合理化建议，促进项目良性发展。五是进一步增进项目的凝聚力，让员工有归属感、依存感，明确奋斗目标，提升工作积极性，围绕生产中心，打造一支具有卓越执行力的优秀团队。（彭建国）
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