4月26日下午，福州地铁2号线开通试运营总结表彰暨劳动竞赛表彰大会在中交海峡建项目公司举行，中国交建副总裁王建、中交路桥轨道交通事业部总经理孙立强以及海西区域总部总经理、党工委书记齐文忠，中交总承包公司董事长、总经理王俊，中交海峡公司总经理谭发茂等出席会议。局副总经理刘宏伟参加会议。              

大会对2018年度生产管理及在“攻坚克难五个月，确保元月试运行”劳动竞赛中表现突出的集体和个人进行了表彰。公司福州地铁十标荣获“先进项目经理部”“保开通先进突击队”“保开通突出贡献奖”“保开通奉献奖”“优秀项目经理部”5项集体荣誉，获奖励175万元；项目经理黄晓林荣获“优秀项目经理”称号、项目党支部书记王英豪荣获“优秀项目书记”称号，项目其他员工荣获个人奖项共11项。              表彰结束后，孙立强总经理等领导分别对福州地铁2号线顺利通车试运营及全线各参建单位、人员表示祝福和感谢。并提出三点要求：一是要求各参建单位从管理、成本等方面进一步提升业务能力，从“能干”地铁向“会干”地铁成长，解决好多拿项目和多挣钱的关系问题；二是要求各参建单位积极参与地铁经验总结工作，形成标准规范，提高今后集团地铁施工标准化水平，降低管理成本，赢得信誉，开拓市场；三是要高度重视运营期间缺陷整治工作，认真履行合同规定义务。              

最后，王建副总裁指出，福州地铁2号线是集团第一条整线承建、第二条整线开通运营、一次投入盾构设备最多的地铁项目，试运营标志着从谈判到投标、建设，5年来付出的回报，从去年开始，集团在地铁行业的发展趋势越来越好。他对下一阶段工作提出六点要求：一是要配合好地铁试运营，认真对待缺陷整治工作，加快后续附属工程施工进度；二是要要尽快尽早做好二次经营工作，对外计量、计价及变更索赔等清理工作；三是要做好技术、管理、工艺工法等经验总结，竣工验收资料移交工作；四是做好盾构机等设备维修保养、现场材料清理等清场工作；五是要持续提高地铁建设专业化程度；六是海西区域总部要统筹协调，带领区域内各级公司齐心协力，深挖福州、厦门地铁市场潜力，加大市场开发力度，在市场开发方面切实做到不投机取巧，长期经营维护，靠品牌、靠核心竞争力做到市场开发常胜。（郭鹏鹏）