福州万新路A1标召开5月份生产进度分析会
2019.05.29 
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为明确项目进度完成情况，严控工程节点，确保生产计划顺利完成,5月27日，福州万新路A1标召开月度生产进度分析会，项目领导班子、各部门负责人、现场管理人员及劳务队负责人参加会议。
会议紧紧围绕5月份生产计划，从工期、资源配置、队伍管理等方面对现场进度滞后工点的生产情况、存在问题进行了梳理分析，明确了下一步施工重点，确定了重难点工程的时间节点。项目领导班子对项目生产过程中遇到的困难提出了指导意见和解决办法，并承诺将全力支持劳务协作队伍的生产工作。项目经理冯伟指出，现场管理人员，要提高站位，认清项目严峻的施工生产形势，强化施工进度管理，狠抓现场安全和质量，努力维护公司福州市场信用评价；各部门要强化对劳务分包队伍的服务意识和监管意识，积极作为，为项目健康发展贡献更多力量。他强调，各劳务协作队伍要倒排工期，充分考虑不利因素，重新梳理施工计划，优化资源配置，积极应对突发情况，确保年度生产目标的顺利完成。各队伍负责人在会上明确表态，对完成6月份施工任务充满信心。
此次进度分析会议明确了项目下一步的工作方向和施工重点，做到了有计划、有任务、有措施，为福州万新路A1标生产计划的顺利完成奠定了坚实的基础。（金城、姚璐）
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