元蔓项目组织多场公司制度宣贯培训
2019.11.28 
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为进一步规范管理行为，提高管理实效，近日，元蔓项目组织开展了多场公司规章制度宣贯培训，进一步推动公司的管理制度在项目的落实执行。
项目利用晚间时间组织集中学习，合同部、财务部、物资设备部等部门负责人紧密结合公司规章制度，精心准备宣讲材料，确保制度内容宣讲到位。合同部部长李江河通过PPT和现场实操的方式向全体员工培训了合同会签制度；财务总监周游为大家讲解财务资金管理、备用金管理、差旅费报销以及开具增值税发票注意事项；物资设备部部长幸武庆从物资管理、设备管理进行重点培训宣贯；项目书记王建飞就公司的薪酬制度进行宣贯和讲解。所有讲解人对制度中重点条款进行了逐条解读，并对执行中注意事项进行了强调，对容易产生歧义的条款阐疑释惑。截止11月27日，项目已完成合同会签、财务管理、物资管理、设备管理以及薪酬制度等规章制度的集中学习宣贯培训。
王建飞要求项目员工以学习公司制度活动为契机，进一步加强对公司内部管理制度的贯彻执行，使公司的各项管理制度能够落实到项目的日常工作中，减少工作中的失误，为完成项目各项任务目标提供坚强保障。
制度宣贯培训具有很强的针对性、实用性和操作性，既有对制度规范的讲解，又有实际操作的解读，培训效果良好，为项目日后开展各种学习活动积累了宝贵的经验，也为项目今后工作的规范化、制度化、科学化运行奠定良好的基础。下一步，项目将继续推进规章制度学习落实活动，通过制度的全面贯彻与严格执行，不断提升项目内控管理能力。（杨伟龙）
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