南京地铁项目宣贯局两铁项目生产调度视频会会议精神
2020.04.01 
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3月29日，南京地铁项目召开宣贯会，组织员工学习局两铁项目生产调度视频会议精神，会议由公司副总经理黄晓林主持，项目全体员工参会。
会上，黄晓林结合项目生产实际深度解读会议实质、局领导讲话内涵，并结合会议强化安全、成本管控，加快推进前期管线、交通导改等工作审批的要求，对项目总体工筹计划、总体管控思路、施工组织、资源配置、成本管控等情况进行梳理，并提出四点要求：一是要严格贯彻落实会议精神，结合会议要求对项目各方面工作进行梳理改进，提升工作实效；二是严格执行“三快四到位”工作要求；三是完善清单分解和管理成本管控体系，制定切合实际的管理目标、运行机制及管控措施，提高项目盈利水平；四是合理统筹资源配置，紧盯临电、施工用水及各类方案审批手续，加快绿化迁改、场地硬化及驻地建设工作，促使项目尽快具备开工条件，形成产值。（郭鹏鹏）
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