那羊二标三分部举行“制度建设年”启动仪式
2020.04.10 
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为贯彻落实公司年初工作会提出的强化制度建设的要求，切实提升项目内控管理水平，打造高素质的管理团队，4月9日，G109线那羊二标三分部举行“制度建设年”启动仪式，启动仪式由项目经理刘润喜主持。
启动仪式上，刘润喜对党政建设、安全管理、经营考核、财务、技术等17个方面的制度作出详细解读，并提出以下希望和要求：一是项目全体管理人员要加强各自业务制度的学习，确保项目各项工作合规合矩。二是各部门主管要起到“领头羊”作用，加强制度管理学习，带动部门其他人员的学习制度的积极性。三是部门主管带头，从各自“业务板块”上把制度学精，再逐步延申至其他相关部门制度的学习，培养项目综合性管理人才。四是紧跟局、公司发展过程中的制度要求，持续关注相关制度的更新，并及时跟进展开培训学习。五是要以制度学习为契机，充分理解公司“三零”理念、“334”工程、优化劳务分包模式的重要意义和管理要求。六是要结合疫情防控及项目实际制定出项目学习计划、部门内集中学习计划。七是要分阶段进行制度考核，考核结果与个人绩效挂钩，充分调动项目职工制度学习的积极性。
刘润喜表示，会在制度宣传、执行、优化上下更大功夫，做到项目职工人人懂制度，人人用制度。（王国兴）
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