二广改扩建一分部组织召开物资专题会
2020.06.23
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为加强项目管理,提高项目物资管控水平,为项目创效打牢基础,6月17日,二广改扩建一分部召开“物资专题会”。会议由物资设备副经理窦东庆主持,项目班子成员及物资管理人员共计16人参会。 会议要求,一是在材料进场时收料员验收、磅房交接班记录、校磅记录、检查记录要落实到位,不得浮于形式。二是票据的领用、交接、作废等情况均需登记台账,不得私自销毁,数据记录要准确,任何材料都要做到有据可循。三是会议就做好材料盘点、避免跑冒滴漏和加强工作纪律、廉洁纪律进行了强调。 会上项目经理王伟指出,二广改扩建一分部材料占比较大,是各项工作的重中之重,物资设备部要严格执行材料管理制度,注重台账的建立、问题的反馈和解决,要充分发扬项目团结、务实、高效、奋进的团队作风与项目各部门团结一致、互帮互助、共同提高项目的创效能力。 此次会议的召开,为项目物资管理明确了目标,指明了方向,坚定了项目物资管理人员进一步做好工作的信心。(郝瑜茹)

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