强化管控 勤俭办企 以制度化建设助推项目发展——山西中南部铁路项目以实际行动贯彻公司2012年工作会精神
2012.03.02 
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为认真贯彻落实公司新一届领导班子关于“勤俭办企业”的指示精神，山西中南部铁路项目连日来就“强化管控，勤俭办企”进行部署，制定下发有关规章制度，以制度化建设严肃纪律、规范行为，推动项目发展。
一是要求项目所有干部职工提高觉悟，牢固树立勤俭办企业的理念。从思想上，行动上坚决纠正铺张浪费、花钱大手大脚的不良习惯，不攀比，不摆阔，营造风清气正、勤俭节约的良好氛围。
二是要求项目所有干部职工要从工作实际出发，严格控制招待费、差旅费、交通车使用费以及其他非生产性开支，厉行勤俭节约，把每一分钱用在生产经营最需要的地方。
三是加大对“勤俭办企业”的执行力度，加强制度落实考核。2012年，项目将借助预算管理系统严格控制各项费用开支，各项非生产性开支要在2011年的基础上，力争降低10%。
四是维护制度的权威性。执行制度不走样、不变通，对于弄虚作假，欺上瞒下的行为，将予以追究责任，严惩不贷。
该项目通过制度化建设，将进一步树立项目所有干部职工的自律意识和责任意识，打造精干高效、廉洁勤勉的项目管理团队，必将进一步推动项目整体管理能力和管理水平的提高。（王立龙）
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