嵩阳路基五标出台“勤俭办企业”管理细则
2012.04.05 
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自刘宏伟总经理和潘建勤书记提出“勤俭办企业”的管理要求以来，嵩阳路基五标项目深入领会“勤俭办企业”的精神实质，转变管理方式，通过开展一系列精细化管理举措，节约意识蔚然成风，成果初显。在此基础上，项目趁热打铁，出台了“勤俭办企业”实施细则，力求将勤俭节约制度化，促进员工良好工作和生活习惯的养成。
项目“勤俭办企业”实施细则主要从缩减招待经费、严格节能降耗以及完善落实监督机制三个方面进行了具体而详细的规定，并对接待标准、会议经费、培训开支等实行了严格的规定。此外，对水电、文印耗材、车辆管理、电脑维修几方面做出了细化规定，特别是在车辆维修、保养、油耗、公车使用方面做出详细可行的规定，严格规范各类公共设备的使用维护，通过定期检查和不定期抽查两种方式实施监督检查，并制定激励和惩罚机制，切实做到节能减耗，力求节约，不断提高项目干部职工的节俭意识。（刘 璐）
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