山西中南部铁路项目召开“百日会战”劳动竞赛总结会暨2013年生产计划会
2013.01.10
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1月6日,山西中南部铁路项目召开“百日会战”劳动竞赛总结会暨2013年生产计划会,经理部领导班子、副总工、各部门负责人、各分部领导班子等共计30余人参加了会议,经理部杨学山书记主持会议。 会上,阮明和常务副经理做“百日会战”劳动竞赛总结以及2013年生产计划安排,他指出,自2012年9月份起,项目积极响应晋豫鲁公司“百日会战”劳动竞赛活动号召,根据调整后年度投资计划,逐级动员,层层发动,组织开展了年度内第三次生产大干。活动开展来,经理部和各分部各负其责,各尽其力,认真落实“保安全、保质量、保稳定、保实物工作量”工作方针,详细制定“确保形象进度、保证铺架通过”的会战目标,全力以赴完成主体工程,重点突击莱芜不稳定段施工,抢抓一切有利时机,再掀大干热潮,取得了较好的成绩,但成绩的背后也存在一些仍需进一步改进和解决的突出问题,为此,2013年为全面做好通道建设收官之年各项工作,应重点做好8个方面:1、制定除线路栅栏、声屏障、站场运营设施及桥面托架外,各分部其他所有分项工程全部结束截止时间,倒排工期,圆满收官;2、继续做好改路、改渠和改桥事宜;3、狠抓莱芜特大桥连续梁和系杆拱进度与安全;4、认真做好工程交验;5、催要剩余图纸;6、完善劳务与物设结算清理;7、继续推进二次经营工作;8、深入开展科技攻关。 会上,经理部其他领导还分别传达了晋豫鲁公司有关文件,宣布了对各分部“百日会战”劳动竞赛奖励决定,就全力做好当前和春节期间维稳工作进行了布置。(王立龙)

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