三莎项目召开2012年度总结表彰暨2013年工作会议
2013.03.19 
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3月12日，三莎项目召开2012年度总结表彰暨2013年工作会议，项目总部及各分部领导班子、负责人等参加了会议，总部胡厚兰总工主持会议。
会议总结了2012年项目各项工作，表彰了2012年度先进集体和个人，部署了2013年项目生产计划，强调了下阶段要重点做好的三项工作：1、各分部要对各项生产要素进行合理策划，加强资源配置,分解进度目标，强化执行，及时纠偏，提高管理效率，确保实现2013年各项生产目标；2、各分部要树立“一次把事情做好”的理念，提高全员责任意识，完善问责机制，避免返工现象发生；3、各分部要以现场保市场，发挥公司路面施工技术优势，把三莎项目打造成公司路面工程拳头产品，展示企业良好形象。
会上，公司杨世勇副总经理兼项目经理就做好2013年各项工作提出了四点要求：一是全体参建员工要认真学习公司规章制度，梳理各自工作内容，细化分解目标，详细分工，落实责任，全身心地投入到大干热潮中去；二是各分部要处理好进度与质量之间的关系，实现均衡管理。要打造样板工程，多树亮点；三是各分部要按期完成计量产值目标，做好计量基础工作；四是各分部要加强项目基础管理，做好物资设备管理、成本合同管理、全面预算管理、全面风险管理等。（三莎项目）
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