安江TJ8B项目召开安全质量专题会议
2014.03.25 
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3月22日，安江TJ8B项目安全质量专题会议在项目部会议室召开。项目领导班子、各部门负责人、协作队伍负责人、工班长等50余人参加会议，蒋光远项目经理主持会议。
会上，质检部、安全部、各现场工程师先后对项目近期在安全、质量检查中发现的问题及施工过程中存在的通病进行了通报，对协作队伍进行了安全质量技术交底。
蒋经理在会上围绕安全质量方面存在的问题指出，没有质量的进度是最大的浪费，不讲安全的质量是彻底的愚昧，项目要进一步强化质量管控，严格把好事前交底、事中检查、事后检验三个关口。一是要坚持图纸会审和设计变更管理制，严格按图施工；二是要坚持一岗双责制，实行质量、安全齐抓共管；三是要坚持做好班组技术、安全交底，严格落实施工组织设计；四是要坚持施工前原材料检测试验，不合格料禁止进场。
蒋经理强调，要切实加强施工工序的过程质量控制。一是质检员必须跟班，及时做好对主体、分部、分项工程质量的自检、自查和验收工作；二是要坚持上道工序合格，方可进行下道工序施工的原则，发现问题及时处理，确保每道工序质量符合验收标准；三是坚持隐蔽工程验收制，严格履行自检、报验程序，及时办理验收签证。
针对安全管控，蒋经理对项目存在的高空坠落、物体打击、电击、机械事故、坍塌、火灾等六大安全控制要素做了分析，要求全员提高预防为主的安全意识，在正确意识的指导下展开安全的作业行为。
随后，会议宣读了项目安全、质量检查制度文件及奖罚文件，并分别与新进场各协作队伍签订了安全、质量责任书。
此次会议是在项目协作队伍悉数进场，路基、桥梁、隧道、涵洞、防护作业进入正常施工，所有作业面全面展开的背景下召开的,旨在提高全体参建人员的安全、质量意识，以做到早预防、早纠偏，为施工大干创造了有利条件。（王小涛）
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