为充分调动员工的积极性和创造性，紧抓9、10月大干的黄金季节，确保完成全年任务目标，9月5日，济祁项目组织召开了“大干60天”劳动竞赛动员大会。项目全体员工、各协作队伍负责人参加会议，会议由王小飞项目书记主持。 会议对项目当前在质量、进度、安全生产、文明施工和环境保护等方面存在的问题进行了深入剖析，并明确了下一步的整改措施： 质量方面:项目要严格规范化施工，采用标准化管理。各现场负责人要严把质量关，按施工技术规范、标准化指南和监理程序对自己管辖内的各项施工任务进行全程监控管理。各协作队伍要始终把质量作为工程的生命，牢固树立“质量为本”的理念。 施工进度方面：会议制定了详细的施工计划及奖励措施，并要求全体参建员工要抓紧有限的施工时间，迅速掀起大干高潮。各施工作业队工作要有计划性，强化资源配置，合理安排生产，要切实抓好晴天，抢战阴天，合理利用雨天，做好施工机械设备的日常维修保养，为施工生产提供强有力的保证，确保工程进度。 安全生产方面：各现场技术员、施工作业队要扎实、熟悉掌握基础业务，要严格做到基本规范要遵从，基本制度要执行，按图施工，加强过程监管；各部门要强化过程管控，敢于担当，遇到问题不推诿、不扯皮。项目部每周至少组织一次监督检查，对突发事件采取切实有效的应对措施。 文明施工与环境保护方面：各施工作业队要严格按照经理部和项目办要求佩戴好胸卡；各施工作业点要按照文明施工管理规定设置移动标牌，做到路口、弯道、料场、拌和场、施工现场标志标牌设置齐全，危险源安全标识醒目，便道定时洒水。尤其要注意工地施工现场周围的环境保护工作，尽量降低和消除施工噪音、扬尘，切实做到文明施工、环保施工。 会议号召全体参建员工要高度重视此次“大干60天”劳动竞赛活动，各施工作业队要加大投入，严把施工质量关，在保证文明施工的前提下，高度重视安全生产，在确保圆满完成节点目标任务。（王辉）