黄延路面项目组织开展“营改增”培训
2015.03.02
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3月1日晚,黄延路面项目组织开展了“营改增”专题培训。项目领导班子成员、各部门主办以上人员及物机部、合同部、财务部全体员工参加培训。
培训中,项目财务总监朱仕成用诙谐的语言,通俗易懂的例子,结合项目实际情况从“营改增”基本知识、“营改增”的进程、“营改增”情况下招投标合同的签订、项目的前期准备和执行、项目成本管理、定价对策分析、提高管理水平以及税务筹划等八个方面为项目管理人员系统剖析了什么是“营改增”、“营改增”对施工企业的影响、项目该怎么办等三个问题。
此次专题培训使项目各级管理人员对“营改增”有了系统的了解和认识,使项目管理人员从理念上、思想上和行动上加强了学习的主动性和紧迫性,为项目员工拓展了工作思路,熟悉了营改增业务流程。(孙品)
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