花久DJ22标项目召开复工动员大会
2015.04.07 
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3月28日，花久DJ22标项目组织召开2015年复工动员大会，传达贯彻落实公司2015年工作会议精神，回顾总结2014年项目各项工作，重点安排部署2015年工作任务。
会上，项目经理苏占玺结合公司2015年工作会议精神，围绕生产实际，对项目提出四点要求。
一是明确任务目标，加强组织领导。项目各部门、各施工作业队必须把生产工作摆在重要位置，加强组织领导。主管领导要坚守现场，沉下身子、一个心思，全程抓好生产任务，各技术人员要紧跟施工全过程，确保各项工作任务及时落实，圆满完成。
二是突出工作重点，强化施工现场管理。项目各部门、各施工作业队在实际工作中必须突出工作重点，强化施工现场管理。要高度重视，抓好质量；要安全管理，文明施工；要协同配合，保障进度。
三是完善管理制度，重在落实。要对项目施工进行科学高效管理，全面实现质量、安全和进度的既定目标；必须建立和完善科学细致的管理制度，重在落实执行，严格兑现奖惩，有奖有罚，保证任务完成。
四是注重队伍建设，严格廉洁自律。项目各部门、各施工作业队要把工作责任心强、业务能力过硬、肯于吃苦的骨干力量，充实加强到工作一线。各部门要搞好廉政建设，认真落实责任制，制定方案，查找风险点，制定防控措施，确保项目施工顺利开展。
会议还分别传达了公司2015年质量工作会议、安全生产工作会议精神；对项目各部门人员重新进行了分工；宣读了2014年度项目荣获公司先进集体及优秀个人文件；表彰了项目2014年度先进集体和个人。会上，项目经理苏占玺与班子成员签订了质量承诺书。
项目领导班子、项目全体员工以及各施工作业队负责人等80余人参加会议。（李少奎）
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