安江TJ8B项目召开物资设备管理部署会
2015.06.08 
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6月6日下午2点，安江TJ8B项目召开物资设备管理部署会，贯彻落实公司2015年物资设备管理工作专题会议精神。项目领导班子、各部门负责人以及各协作队伍负责人参加会议，会议由项目党支部副书记王建飞主持。
会议集中传达了公司2015年物资设备管理工作专题会议的精神内容。项目物设部部长张仲权带领参会人员集体学习了公司物资设备管理制度、特种设备管理办法、大宗物资材料招标采购管理办法、周转材料管理、项目碎石自采管理以及强化外租设备管理等各项管理规章制度，分析了项目物资设备管理存在的问题和不足，并要求全体参会人员充分认识物资设备管理的重要性，积极认真做好整改落实。同时，张仲权部长还对项目截止5月底的物资设备总发生成本及盈亏情况进行了分析，并强调要加强对协作队伍施工完毕的周转材料进行及时回收。
围绕公司物资设备管理工作专题会议精神，项目经理刘新党针对项目部和物设部物资设备管理工作提出具体要求：
项目要加强机械设备管理，机械设备的单机核算、油耗分析，要充分提高各工区设备的利用率；要安排专人负责特种设备尤其是挂篮施工配套等关键设备。随着工程下部结构的完工，项目要注重后期设备的退场工作，对利用率较低的设备及时做好清退工作。
物设部要根据公司文件要求，严格按照项目制定的废旧物资处置办法积极做好废旧物资（尤其是钢模板）的处置工作；要加强大宗物资的盘点，尽快锁定后期使用的物资设计量，避免剩余物资出现；要加强磅房管理。物设部、协作队以及现场管理人员要做好挂篮模板资料的收集、归类与整理工作。
凡事预则立，不预则废。刘新党经理要求，项目物设部要结合项目实际，认真学习公司物资设备管理工作专题会议精神，切实将会议内容及公司的各项规章制度落到实处。（辛霞）
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