黄延路面项目召开学习大岳项目现场观摩会议精神传达会
2015.06.30 
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6月28日晚，黄延路面项目召开了学习大岳项目现场观摩会议精神传达会。会议组织观看了大岳项目《箱梁预制》、《移动模架》两段视频，集中学习了公司调研分析报告。
会上，项目经理魏庆军详细介绍了参加大岳项目现场观摩会的情况，并结合项目实际，从为什么学、学到了什么、学习后怎么做等三方面谈了自己的切身感受：一是项目要以创新创效、管理增效为切入点，学习大岳项目“效率、效益、效果”三效合一的经营理念，将好的经验和做法融入到项目的经营管理中去，提升项目的整体管理水平；二是大岳项目标准化施工对于路面施工同样可以借鉴；三是项目要采取有效措施从项目策划、劳务分包、标后预算、物资采购、设备租赁、考核激励等六个方面强化管理，真正做到又快又好成本低。随后，项目其他领导班子成员分别结合会议主题进行了积极发言。
在会议总结发言中，魏庆军经理针对项目后续工作对参会人员提出了四点具体要求：一是认真学习落实大岳项目经营理念、管理方法及施工行为；二是必须注重细节，用心动脑，管理思路要有所突破；三是总结反思项目前期工作中的不足，及时自纠；四是会议结束后由各分管领导牵头，即刻对大岳项目观摩学习会议精神传达到每个部门、每一位员工。同时，他特别强调，此次会议的核心是转变思想，强化落实。项目将择机组织更大范围，包括协作队伍在内继续强化学习大岳项目的先进经验。全体员工要结合项目实际，从思想上高度重视，积极行动起来，确保过程落到实处，取得良好效果。（孙品）
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