安江TJ9C项目召开“剩余工程节点目标”动员会
2015.08.30 
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8月29日，安江TJ9C项目结合目标任务，细化安排项目剩余生产工作任务、节点目标以及保障措施和办法，组织召开了“剩余工程节点目标”动员会。项目领导班子、各部门负责人、各现场技术员以及各协作队伍负责人参加会议，会议由项目副经理王珍金主持。
针对“安全施工、文明施工”，项目工会主席谢大彬要求，各协作队伍在施工过程中，务必要始终贯穿“安全第一，质量为首”的理念；安全环保部要持续加强工地巡查；现场技术员要切实做到认真履行“一岗双责”；施工现场必须做到工完料清，文明施工。
围绕工程质量建设，项目总工马伟提出三点要求：一是各协作队伍要在保证施工进度的同时，全面强化工程质量的过程管控；二是项目要加大质量监控力度，力求消除质量通病；三是项目要坚决杜绝实体工程的质量隐患，确保剩余节点工程的圆满完成。
会上，项目副经理王珍金在总结讲话中强调，各协作队伍会后要认真分解目标任务，严抓劳动纪律，以天保周、以周保旬、以旬保月，确保各项节点目标任务的顺利完成；项目全体员工要强化沟通交流，发现问题要及时解决；要守住红线，把握底线，高度重视安全施工。他重点要求，项目要每十天针对协作队伍定时召开一次进度分析会，考评、梳理前10天施工任务的完成情况，并安排部署后10天的节点任务目标，确保剩余工程有步骤地顺利完成。
会上，项目领导班子以及各部门负责人还针对各自管辖落剩余工程量和各自业务端口工作进行了安排部署。（康倩）
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