工米二标召开“百日大干”动员会
2016.06.06 
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6月1日，工米二标在项目经理部召开“百日大干”动员会，通过采取有效奖惩措施提高参建人员的积极性，全面掀起施工大干高潮。项目领导班子成员、全体员工以及各协作队伍负责人共计120余人参加会议，会议由项目副书记李锋立主持。
会上，项目经理刘新党作动员讲话并强调，百日大干期间要重点做好六方面工作：一是强化工期进度意识，重点加快桩基下部结构、大梁预制以及小桥涵施工，科学统筹资源集中做好首架方向以及旁村2号桥施工；二是强化质量管控意识，项目部、协作队伍要在保障施工进度的同时，有效提高质量管控水平；三是强化安全生产意识，项目团队要履职尽责，协作队伍要认真负责，确保生产安全有序推进；四是强化环保、文明施工意识，牢固树立红线思维，确保现场施工规范有序；五是强化服务意识，各职能业务部门要主动服务，各管理层级要强化沟通联系，有效提高资源利用率，增强全面管理理念；六是强化成本意识，有效加强成本控制。
会议还宣传了《大干100天劳动竞赛活动方案》，各分管领导分别针对自身主管业务对质量、进度、安全环保、文明施工、物资供应、设备管理等各项工作进行了具体部署和安排，各协作队伍负责人也分别作了表态发言。（康倩）
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