9月3日，鹤辉项目举行了以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题的“质量月”活动启动仪式。启动仪式的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实党中央、国务院关于实施质量强国战略和开展质量提升行动的重大决策部署，根据公司质量月文件要求，结合项目实际情况深入开展质量提升行动，全面统筹，精心策划，全面提高项目质量管控能力，为企业高质量发展奠定坚实的质量基础。项目领导班子、各部室、现场技术员及协作队伍负责人出席会议。

启动仪式上，质量环保部宣贯了公司《关于开展2021年“质量月”活动的通知》及活动方案，宣读了项目2021年质量月活动方案。项目总工程师带领全体人员学习了《中共中央关于开展质量提升行动的指导意见》和《交通强国建设纲要》，同时强调质量是企业的生命，项目要强化过程质量管控，狠抓施工质量，守住质量红线。

项目经理杨巍对质量月活动进行了部署，强调要深入贯彻学习公司质量月活动方案，严格执行方案各项要求，有针对性地开展各项质量管控提升活动，让项目全体参建人员将质量管控意识入心入脑，进一步提升高质量发展意识，理清质量、安全与进度之间的关系，严守质量底线，不断提升项目质量管理水平。

启动仪式后，全体参会人员在质量月活动主题横幅上进行了签名，时刻提醒鹤辉项目参建人员，在保证项目总体目标实现的同时，做好质量管控与提升工作，高质量完成施工任务，为公司交上一份满意的答卷。（姜志强）

为深入领会习近平总书记关于质量工作的重要讲话精神，树立“质量第一”的强烈意识，9月1日晚，宜来高速5标组织项目职工召开了“质量月”专题启动安排部署会议，会议由项目经理莫思胜主持。

莫思胜强调了质量管理的重要性，并对今后的质量工作提出了要求：一是提高质量意识，始终把质量管理工作摆在突出位置；二是注重细节，加强基础管理，确保工程各个环节的施工质量达到设计标准；三是深入推进质量标准化管理，集中力量开展工程质量攻关。

会上，项目总工程师张加志对“质量月”活动的开展进行了详细的部署和安排。要求各工点、部门做到全员参与，形成人人创造质量，人人享受质量的良好氛围。通过开展多样化的质量活动，切实达到以活动促工作，以活动保质量的目的。

最后，项目职工纷纷在“质量月”活动的主题条幅上签名，承诺在以后的工作中，严把质量关，提升质量精细化管理水平，争取打造出“平安百年品质工程”的示范性工程。（陈婷婷）            

9月3日晚，郑州乔水项目组织召开“质量月”活动启动仪式，项目领导班子及全体管理人员参加会议。项目经理王成业主持活动。

项目总工程师索贵文首先宣读了乔水项目《2021年“质量月活动”方案》，并对质量月的具体工作做了详细部署。王成业宣布乔水项目“质量月活动”启动，并做动员讲话。他要求，一是项目全员要提高思想认识，强化质量责任意识，大力宣扬追求卓越、崇尚质量的工匠精神，将“质量第一”贯穿施工管理，推动各项质量管理制度落地实施。二是要结合工作实际，广泛开展质量培训、质量攻关、岗位练兵、知识竞赛等质量活动。深刻剖析影响质量提升的深层次问题，找准突破口，深入研究质量提升的长效工作机制和有效措施，推动质量提升走深走实。三是要以“品质工程”创建为抓手，以保障工程建设安全性、耐久性和使用寿命提高为核心，将全寿命周期、平安、优质、绿色、人文等理念融入工程建设管理各个阶段，高质量、高标准完成项目施工任务目标，用过硬的工程质量口碑不断提升企业形象，提高公司在郑州市场的影响力，为公司后续市场开发工作打下基础。会议最后全体参会人员在“质量月活动”主题横幅上签名。

乔水项目将以此次质量活动月启动仪式为契机，深入实施质量提升行动，不断丰富质量管理形式，培育浓厚的质量管理氛围，为打造“升级版二公局”、实现企业高质量发展贡献积极力量。（王理政）

9月5日，乌尉七标以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题举行了“质量月”活动启动仪式，拉开了“质量月”活动序幕。

启动仪式上，项目技术质量部部长赵兵宣读了《WYTJ-07标段项目经理部2021年“质量月”活动实施方案》，明确了“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”的活动主题和“质量月”各项活动的内容及时间节点，并要求各业务部门、作业队伍要高度重视，广泛参与，以此次“质量月”活动为契机，大力弘扬推进“平安百年品质工程”创建工作。

会后，全体参会成员在“质量月”的主题宣传横幅上签字承诺。项目领导班子、管理人员及各队伍负责人参加了此次启动仪式。（熊科举）

9月5日，沿太行高速安阳段2标围绕“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”的活动主题，在项目6楼会议室召开了“质量月”活动启动仪式。会议由项目经理胡厚兰主持，项目领导班子、各部门负责人、各劳务分包商实际控制人及全体现场技术人员共62人参加。

启动仪式上，宣读了《沿太行高速安阳段YASG-2标2021年“质量月”活动方案》，传达了“质量月”活动的有关要求，安排部署了“质量月”活动的具体实施计划。项目经理胡厚兰根据项目当前生产实际情况做出相应的指示，要求以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题，展现项目优质工程，积极开展质量主题宣传。强调全体员工必须严守质量底线，抓好工程各环节质量管控工作，坚持质量至上原则，严格执行建设标准，努力把沿太行高速安阳段项目2标打造成品质工程。

会后，全体参会人员在“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”的主题横幅上签字。（杨旭）

9月4日，拉泽隧道项目召开“质量月”活动启动仪式，项目经理部全体管理人员参加仪式。项目质量环保部部长苏佳佳主持活动。

在启动仪式上，项目总工程师白永厚宣读了局、公司“质量月”活动方案，要求各业务部门要结合自身工作和活动方案要求，扎实开展好“质量月”各项活动，推进质量管理工作的提升。

项目经理周晓兵强调了质量管理工作的重要性，他提出以下四点希望和要求：一是要把质量月活动开展到工区和一线去，杜绝形式化，要切实解决实际问题；二是各部门要结合自身工作，对口开展质量管理提升工作，重点抓质量隐患排查和质量问题整治；三是要将月度检查和平常巡查结合起来，多发现问题并解决问题；四是要将质量检查和安全排查结合起来，全面提升项目的质量安全管控能力和水平。

会后，项目参会人员在质量月活动主题宣传横幅上签名。（李军科）    

9月4日，为弘扬工匠精神，夯实质量基石，青海乐化项目召开2021年“质量月”活动启动会，深入贯彻落实集团、局及公司“质量月”活动要求，结合公司高质量发展导向，对项目“质量月”活动进行部署安排。项目领导班子、协作队伍负责人以及全体员工参加，会议由项目经理王后密主持。

王后密对项目质量月活动提出三点要求，一是坚守初心，增强质量忧患意识。坚持底线思维，始终居安思危，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来。二是抓住重心，聚焦质量管理提升。要勇于革新，创新方式方法，紧抓工艺优化和精细化管理，树牢全员质量管理意识，推动全员质量管理落地落实。三是保持恒心，推进项目高质量发展。要坚持以业主为中心，全面提升履约能力，强化信息化建设，持续推进精益建造，将质量管理转化为企业高质量发展的强劲动力。

会上，项目书记王军祥传达了习近平总书记关于质量工作的重要论述；刘超总工程师传达了局、公司“质量月”活动文件精神，并对2021年“质量月”活动进行工作安排与部署；质量环保部李明珠宣读“质量月”活动实施方案。

全体员工起立进行“质量月”活动宣誓，观看质量宣传教育视频，学习质量教育专题培训课件，并在“质量月”活动横幅上签名。（温宏耀）