公司组织召开重庆片区项目薪酬管理制度宣贯会



4月9日,公司在重庆地铁15号线13标召开重庆片区项目薪酬管理制度宣贯会。会议以视频形式召开,重庆地铁15号线、重庆地铁18号线、重庆鹿角隧道项目共100余人参加会议。
会上,公司人力资源部工作人员宣贯了公司《项目领导班子履职考核实施办法》《项目员工绩效考核实施细则》,详细讲解了项目领导与员工的绩效考核要求、工资分配原则以及员工“能进能出”机制三个方面的主要内容,着重强调了相关制度在激励员工积极性、优化项目管理方面的关键作用。
此次宣贯会有效提升了与会人员对公司人力资源相关制度的认知理解,进一步强化了项目薪酬绩效考核工作的规范落实,为推动公司“四能”改革在项目一线的深化实施奠定了基础。