8月12日，公司2021年上半年生产经营工作会议在公司总部召开。会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，全面贯彻集团、局上半年生产经营工作会议要求，回顾总结上半年工作，总结成绩，查找问题，狠抓安全固根基，精准施策强落实，为高质量完成全年目标任务全力奋斗。公司在洛领导班子出席会议。

公司董事长、党委书记李海亮作了题为《狠抓安全固根基 精准施策强落实 为高质量完成全年目标任务全力奋斗》的讲话。李海亮指出，今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九大精神和“七一”重要讲话精神，以喜迎党的百年华诞、党史学习教育为引领，坚持和加强党的领导，争先进位，勇争上游，上半年开局态势良好，整体呈现五大突出亮点：一是践行使命积极作为；二是经营发展筑底回升；三是市场开发多点开花；四是内部改革激发活力；五是项目管控持续增强。

李海亮指出，下半年要认真贯彻落实集团、局上半年生产经营工作会精神，紧盯经营目标任务，坚定发展信心，强化执行落实，鼓足干劲、持续发力，以更加奋发有为的精神状态，全力以赴完成全年各项目标任务。一是党建引领、强根固魂，凝聚高质量发展合力。加强政治建设，提升党建质量，建强干部队伍，强化人才培养，严抓作风建设，扎实做好巡察整改“后半篇文章”，全面提升公司党建能力和水平。二是升级结构、优化布局，拓宽高质量发展空间。要坚持紧跟集团、局市场发展战略，完善市场营销体系，优化区域布局，优化业务结构，提升营销能力，全力完成125亿元新签合同额目标。三是优化治理，强化创新，激发高质量发展活力。要坚持市场取向、问题导向，优化公司治理，强化创新引领，增强应变能力，最大程度地释放潜能和活力，全力实现公司“十四五”高质量发展目标。四是精准施策、强化管控，提升高质量发展质效。要牢固树立“项目全经营周期管理”理念，狠抓进度管理，强化成本管控、分包管理、项目标准化建设，改善财务指标，加强亏损治理，全力提升项目经营质效。五是转变观念，严防风险，筑牢高质量发展底线。要牢固树立风险防范意识，严防安全风险、技术风险、质量环保风险、法律合规风险、维稳风险，全面筑牢安全发展底线。

会上，李海亮针对近期工作着重强调了疫情防控工作和防灾减灾工作，要求各单位加强疫情防控的常态化、属地化管理，加大灾害隐患排查力度，强化防灾减灾能力。

公司总经理李玉生做了题为《锚定目标齐发力 真抓实干促落实 全力以赴确保高质量完成年度目标任务》的工作报告。李玉生指出，上半年，公司市场开发成效显著，深化改革焕发活力，全经营周期管理纵深推进，基础管控不断夯实，经营质效稳步提升。下半年，要锚定目标，以问题为导向，细化措施，强化执行，确保全面完成年度工作任务。

李玉生要求：一是求真务实，党建引领汇合力。要坚持党建引领，锤炼过硬作风，坚持融入中心。二是策马扬鞭，开拓市场促转型。要持续完善立体营销体系，持之以恒深耕传统业务，积极稳妥推进投资业务，创新模式发力新型业务。三是奋发有为，改革创新谋发展。要持续深化机构改革，持续推动管理升级，持续强化创新驱动。四是真抓实干，项目管控狠发力。要盯进度，全力完成营收目标；要提站位，狠抓安全管理工作；要强执行，落实项目管理标准化；要强监管，健全质量环保管理体系；要抓统筹，推进物资集约化管理；要抓关键，强化劳务分包管理。五是挖潜增收，经营管理提质效。要持续深化项目全经营周期管理，做实成本分析，强化亏损治理。六是强化担当，人才培养激活力。要聚焦责任担当，抓好“关键群体”“关键少数”，强化执行力建设；要聚焦梯队建设，创新青年员工培养模式，增强内生动力。

会议通报了上半年经营指标完成情况、上半年各项目成本分析开展情况、上半年技术管理情况、成本合同检查及综合大检查情况，通报了公司2020年度信用评价结果及考核兑现决定，并为公司第一批青年人才培养基地授牌。

公司副总师、总部各部门负责人以及各项目经理在主会场参会。公司各项目相关人员在视频分会场参会。（杨敏）