


11月4日,公司召开2021年第九次总经理办公会,会议由公司总经理李玉生主持。
会议审议了《中交二公局第四工程有限公司职业健康安全考核奖惩办法》《中交二公局第四工程有限公司安全生产责任清单》以及公司各项目2021年10月收发文情况等七项议题。
李玉生在会上指出,打通安全管理“最后一公里”,关键在于落实“管办分离”“监管分离”和“分级管理”,关键在于聚焦痛点、难点问题,群策群力,切实转变思想认识和监管模式。公司上线要遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、尽职免责、失职追责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,全力推动“三管三必须”落实落地,确保“责任田”划分清晰,健全横向协同、上下联动的安全生产长效工作机制,推动全员安全生产责任落实到位。
李玉生强调,一是项目经理和党支部(副)书记要按照“党政同责、一岗双责”的原则齐抓共管项目安全管理工作;二是要严格落实“管业务必须管安全”的要求,彻底扭转“安全就是安全总监、安全管理部的事”错误观念,切实扛起责任;三是项目安全总监不仅要监督施工生产安全,还要监督项目领导班子及相关部门安全责任清单的落实,每月要对项目领导班子及相关部门下达安全责任清单整改通知单。
会议还听取了公司办公室关于公司各项目2021年10月收发文情况的汇报,李玉生强调,公司办公室要对项目重要收发文逐一梳理、建立台账,及时、准确、全面地反映项目运行情况,为公司领导及各职能部门科学决策、精准考核、优质服务奠定坚实基础。
会议采取“现场+视频”的形式召开,公司纪委书记阮明和、总会计师陈永丰、总工程师段德峰、副总经理赵阳及公司副总师出席会议,各部门负责人及议题相关部门人员列席会议。(贺少坤)