会上，公司党委书记、董事长李海亮对2022年安全生产工作提出三点意见：一是分析形势、明确目标，提高站位。要进一步提高思想站位，不断增强政治判断力、领悟力和执行力，深刻认识当前安全生产管理工作的极端重要性。二是主动履职尽责，全面落实全员安全生产责任制。要紧盯关键少数，落实分级主体责任。要坚持从严从细，抓实全员安全生产责任。三是把方向，强管控，真抓实干推动公司安全管理水平再上新台阶。要发挥党建引领力，把党建工作中掌握的思想武器、锤炼的坚强党性、养成的良好作风，贯穿到安全生产管理各项具体工作中。要坚守底线强管控，坚决把住安全的“红线”，守住法律的“底线”，依法合规经营。要增强制度意识，维护制度权威，强化制度执行，促进安全管理各项工作制度化、规范化。要强化监督考核，以铁的纪律监督好、保护好我们的职工，守一方安宁，保一方平安。要协同发力、通力配合，持续开展好打通“安全生产最后一公里”行动。

会上，李玉生传达了局2022年安全生产工作部署会议精神，并对公司2022年安全生产工作提出了四个方面要求：一是审时度势，及时调整，提高安全生产工作认识。要时刻保持清醒头脑，心存敬畏之心，不断强化安全生产红线意识，牢牢把好高质量发展安全关。二是深化“监管分离”和“三管三必须”，抓实筑牢全员安全生产责任制。要不断夯实业务部门的主体责任，加强安监部门的监督管理，以责任制考核为抓手，落实全员安全生产责任制。三是以制度建设为抓手，推动安全管理工作常态化落实。要不断优化制度体系，加强制度宣贯指导，流程化、网格化制度要求，强化制度的落实执行。四是以打通“安全生产最后一公里”为抓手，深入开展隐患排查治理。要聚焦重难点问题，加大专项整治攻坚力度，强化隐患排查治理，为公司高质量可持续发展保驾护航。

公司安全总监杨善成在会上作了题为《强化党建引领  狠抓责任落实  全力打通安全生产最后一公里   以高水平安全管理服务企业高质量发展》的工作报告。报告对2021年安全生产工作成效进行了全面总结回顾，明确了公司2022年安全生产工作总体思路，即：全面贯彻集团、局2022年安全部署会和公司2022年工作会议精神和要求，以安全生产“五个到位”和“1247”工作内容为指引，强化党建引领，狠抓责任落实，提高监管效能，防范化解重大安全风险，全力抓好六项重点工作，争创国家安全文化建设示范企业，打通“安全生产最后一公里”，以高水平安全管理服务高质量发展，为建设世界一流企业专业化三级子公司保驾护航。

会议以“现场+视频”的方式召开，公司在洛领导班子成员、副总师、总部各部门负责人，各项目经理、党支部书记、安全总监在主会场参会；总部其他人员、各项目班子成员在视频分会场参加会议。（安全管理部）