公司在西藏、青海、新疆片区开展人力资源管理工作制度宣贯会
2025.06.08 
来源：公司人力资源部 
作者：晋飞杨、张秀娟 为进一步加强公司西藏、青海、新疆片区项目人力资源管理工作，切实推进薪酬管理制度与员工"能进能出"机制落实落地，激发员工干事创业活力，近期，公司人力资源部赴西藏、青海、新疆片区项目开展专项制度宣贯会。
宣贯会上，公司人力资源部经理郑兴介绍了公司薪酬管理制度及员工“能进能出”机制的编制实施背景，号召项目要用好公司相关薪酬管理制度工具，在项目上营造创业干事积极争先的良好风气。
公司人力资源部薪酬专员详细解读了《项目领导班子履职考核实施办法》《项目员工绩效考核实施细则》，重点阐述了绩效考核标准、薪酬分配原则及员工动态管理机制三大核心内容。围绕薪酬管理制度，详细讲解了项目领导班子及一般管理人员的薪酬构成、绩效考核机制、津贴福利等。针对员工“能进能出”制度，详细阐述了相关条例标准与退出机制，强调了公平竞争、能者上庸者下的工作原则。通过深入浅出的讲解，参会人员不仅明确了个人职责与考核指标，更深刻理解了员工“能进能出”机制在激发团队活力、优化人力资源配置中的重要意义。
此次宣贯活动内容丰富、覆盖面广，极大地提升了参会人员对公司人力资源政策的认知深度与认同感，更为项目薪酬绩效考核流程的标准化、规范化建设奠定了坚实基础，为推动“四能”改革在公司的全面落地与深入实施提供了强有力的支撑。
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