公司召开2025年第一季度运营质量分析会
2025.06.08 
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作者：张阳阳 4月29日，公司2025年第一季度运营质量分析会在郑州总部召开。公司党委副书记、总经理贺正伟，公司副总经理王伟、刘润喜出席会议并讲话。
会上，贺正伟提出五个方面的工作要求：一是聚焦提质增效，紧绷成本弦，杜绝粗放式管理，将成本管控转化为公司高质量发展的核心动能。二是建立科学的市场调查机制，精准掌握市场动态，确保决策数据有充分依据，实现项目全经营周期劳务、材料综合成本最优。三是强化业务协同，聚焦重点项目，确保合同资产压降工作落到实处，取得实效。四是狠抓项目管理，筑牢稳健发展根基，加强劳务分包招标采购管理，确保依法合规。五是要依托项目管理系统提升项目管理水平，细化节点目标，提升数据质量，强化考核通报，全面完成局年度目标任务。
会议通报了公司一季度指标完成情况和各项目成本分析排名，部分项目针对短板指标作了专题汇报。经营管理部通报了劳务分包合法合规管理情况、项目管理系统推广应用情况，并对2025年项目管理系统工作进行部署。项目管理部通报了物资采购指标及合规管理情况，相关业务部门作了工作要求。
会议以“现场+视频”方式召开，公司总部各部门负责人、部分项目经理现场参会，其余项目经理、合同负责人、财务负责人视频参加会议。
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