公司召开分包管理交流会
2025.09.10 
来源：经营管理部 
作者： 
8月9日晚，公司召开分包管理交流会。公司领导班子成员、各部门负责人、各项目经理、项目总工及合同管理人员参加会议。
会议聚焦项目成本管理，特别是分包环节存在的薄弱点，深入研讨精细化管理的实施路径，明确要求公司上下坚定决心，全面提升分包管理水平，夯实发展根基。
会上，与会人员分享身边的经典案例，从策划执行、临建预算管理、劳务分包、过程管控、成本分析、分包商退场、缺陷及环水保修复七个方面重点交流、讨论，指出的问题事例具体、分析透彻，有助于全面提升公司分包管理水平，为公司逆势突围、夯实发展根基注入强劲动力。
此次分包管理交流会，是一次直面问题的“剖析会”，一次凝聚共识的“动员会”。它传递出公司向管理要效益、向精细求生存的坚定决心。会议要求全体管理人员，特别是项目一线团队，将会议成果迅速转化为实际行动，扎扎实实补短板、堵漏洞、强管理、增效益，全力推动公司分包管理水平迈上新台阶，为公司在激烈的市场竞争中破局突围、实现可持续高质量发展奠定坚实基础。
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