5月1日，公司2018年第一次安委会会议在总部二楼会议室召开，公司董事长、党委书记李海亮及公司其他在洛领导班子成员、副总师、总部各部门负责人参加会议，会议由公司总经理王洁主持。 会议期间，安委会成员审议通过了公司2017年“安全生产先进单位”及“平安卫士”名单；审议了公司2018年安全生产工作会工作报告，并审议通过公司2018年安全生产工作会会议议程。 会上，李海亮董事长作重要讲话。李书记从国家、集团、局及公司层面分析了目前公司所面临的严峻安全生产形势，并提出五点要求：一是“抓两头、促中间”（“两头”即高层领导和一线操作人员的安全意识，“中间”为安全管理链条，相关措施、制度）；二是强化项目经理“五带头”作用，全面开展安全隐患排查工作，建立隐患清单，及时整改；三是创新工作方法，制定每道施工工序的安全标准化流程，并制定相关制度；四是加强培训取证工作，制定相应政策，挖掘安全管理人才，优化安全管理人才梯队建设；五是要把党建工作融入到安全管理中，齐抓共管，全员参与。 王洁总经理从加强安全应急预案管理、加强队伍建设及强化末梢管理三个方面，提出切实提升思想意识、切实推进责任落实、切实强化安全管理工作落实、切实加强追责监督，“四个切实”具体要求。随后，王洁总经理安排了安全生产八项工作：一是认真落实项目领导带班制；二是开展安全生产大检查；三是强化施工现场生产安全红线管理；四是安全培训教育要落实到作业班组；五是强化特种设备、操作人员管理；六是加强应急预案管理及演练；七是做好海外项目安全管理，制定相关制度；八是做好“三大体系”换证工作。 公司副总经理肖利勇对一季度安全生产情况进行了总结，并对公司下一步安全生产工作重点作了安排部署。公司安全副总监兼安全质量环保监督部经理张彬亮通报了局兄弟单位近期发生的安全生产事故。 此次安委会正值公司2018年安全生产工作会即将召开及公司各在建项目生产大干全力开展之际，会议的召开为公司下阶段安全生产工作制定了目标，明确了方向，对公司2018年安全生产任务的圆满完成具有重大意义。（安全质量环保监督部）