为深入学习贯彻落实公司2018年安全生产及技术质量工作会精神，扎实推进公司安全生产水平稳步提升，全面落实公司技术质量管控目标，近期，公司多个项目结合自身生产经营现状，迅速掀起学习宣贯热潮，相继召开专题会议传达落实会议精神。 宝坪等项目在宣贯会上全面总结了项目2017年的安全及技术质量工作，深入分析了当前面临的形势，并剖析存在的问题。围绕公司专题会议主题，各项目进一步明确了2018年安全生产工作及技术质量工作目标、指导思想和整体工作思路。 宝坪项目经理金国明对项目2018年安全生产工作提出五点意见:一是要牢固树立安全发展观念，弘扬生命至上、安全第一思想；二是项目要严格落实“一岗双责、党政同责”，积极发挥项目党支部的战斗堡垒作用；三是要紧跟公司发展的大好形势，现场员工要树立责任意识与安全意识，坚守安全红线，加大安全投入；四是要深入推进项目安全工作标准化、信息化建设，高墩作业、便道交通、设备机驾、劳务队伍安全监管要形成正规化、常态化，安全应急措施要到位，要做好舆情监管工作；五是要坚持问题导向，强化项目风险管控，安全培训、技术交底、进场方案要严格执行公司安全技术规范，不可逾矩。 福州市政A1标项目经理杨继康做出三点要求：一是全体员工要提高安全意识、主人翁意识，全员参与项目安全管理工作，从我做起，抓安全，讲技术；二是现场管理人员要加强对劳务队伍的监督管理，将公司安全工作会议精神宣贯到劳务队伍中，并将安全、质量作为队伍考核的重要依据；三是项目要结合特殊地形，做好应对自然灾害的预防应急措施，提高安全预案的适用性，将可能面临的安全问题考虑全面，多角度、全方位把控风险。 西宁南绕城项目带领大家学习了公司2018年安全质量生产会议精神，要求全体员工参与项目安全质量管理，大力营造人人讲安全、保质量的良好氛围，使安全质量工作内化于心、外化于形、固化于制、实化于行。项目经理苏占玺给参会员工进行了安全课培训，并对安全质量工作提出三方面要求：一是要求大家树立安全第一的责任意识，将公司2018年安全质量工作会精神全面贯彻落实到工作中；二是要严抓严管项目质量管理工作；三是要求全体员工认真执行公司安全工作会议要求，明确分工、强化责任、提升能力、强化整改和总结固化，将项目的安全质量工作做到更好。 福州地铁十标项目经理黄晓林结合会议精神及项目安全生产工作实际，深度解读了安全生产工作会会议精神，对项目下一步安全生产工作提出五点要求：一是要求全体员工在项目临近收尾阶段要继续保持清醒的头脑，对各项管理工作不能有一丝一毫的松懈，要以更加严谨、务实的工作态度把项目安全生产工作推向新台阶，完成好“最后一公里”；二是要求项目各部门负责人对照会议精神，认真梳理、排查本部门工作中存在的安全隐患，制定责任清单，对照清单对隐患进行排查整治；三是持续深入开展“党政一把手讲安全课”和“一岗双责”等活动，不断强化项目员工安全责任意识；四是有针对性地开展安全教育培训、安全技术交底，将培训和交底做到实处，不流于形式，真正做到有行动有作用；五是加大安全文化宣传工作，将工作会有关精神、指导内容做成横幅、宣传海报进行张贴，潜移默化地影响项目职工。 拉萨地产项目经理贺缠龙结合项目实际施工情况，对项目技术质量管理工作做出了进一步要求。他指出，拉萨地产项目是公司第一个房建项目，项目全体参建员工要提高专业技术水平，加强质量责任意识及现场管控力度，在工作中转变工作作风，夯实质量管控措施，提升技术交底实效，加强技术质量末端管理。同时要求全体员工要时刻牢记质量管控的“红线”，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念。 拉泽隧道项目全体员工通过学习会议精神，认识到目前安全工作的紧迫性，增强了工作中的安全使命感。项目书记李锋立主持党政一把手讲安全课，深入浅出的阐述了项目安全生产的重要性，要求领导班子狠抓安全，各级员工认真履行安全职责，持续树立安全意识，切实防范安全风险，扎扎实实抓好安全工作，积极培育安全文化，使全员安全意识内化于心，切实做到为项目的发展担负起安全责任。（温宏耀、曹立姣、李少奎、郭鹏鹏、王晓威、吴泽林） 注：以上项目顺序按宣贯会议召开时间的先后顺序排列。