公司总经理王洁带领策划组到福州市政A1标进行策划指导
2018.05.23
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为增强项目策划的指导性,提升项目策划的时效性和执行力,确保各项预定目标的顺利实现,5月15日至17日,公司总经理王洁带队到福州市政A1标开展前期策划工作。策划组由公司副总经理杨善成、总工程师段德峰以及公司总部各职能部门相关人员组成。
期间,公司策划组召开策划专题会议并实地考察施工现场和场站选址,详细了解了项目的工程概况、施工重难点以及施工环境,并对项目各对口部门进行专项对接、深入指导。
策划会议上,公司总经理王洁对项目提出总体要求:一是项目要严格按照公司新下发的人力资源薪酬管理办法定人定岗,人员做到按需配备、总额控制,确保高效率、高标准完成施工任务;二是项目要找准定位,一方面确保传统市场信用评价等级,另一方面要积极开拓新兴业务市场,努力实现经营目标和社会效益的双赢;三是全力打造局内管廊施工标杆项目,培养管廊施工人才;四是项目策划方案要经过严密分析、整体把控,运用创新思维挖掘、整合、配置项目拥有的资源,选择低成本、安全高效的管理手段,让项目策划真正能为后期生产、管理工作所用,杜绝策划工作“流于形式”的现象。
公司副总经理杨善成和总工程师段德峰分别对策划的重要性、项目施工特点以及目前形势作出分析,并对后期工作提出指导性意见。
会上,项目经理杨继康与策划组沟通和交流了项目前期征迁压力大、成本管控难度大以及气候环境影响大等问题,并表示,项目将严格按照公司策划组指导意见,修编完善策划内容,保证项目综合管控目标的实现。(肖明)
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