5月29日，局2018年物资设备管理专题现场会在公司尧栾2标召开。会议由局副总经理杨振伟主持。 会上，公司总经理王洁致欢迎词，局副总工、物资设备部总经理王立英作物资设备管理专题报告。报告从优化组织结构、健全管理体系、推行“六个指导意见”、“量价齐控”管理、专用设备管理和海外项目物资保障等六个方面总结回顾了局近年来的物资设备管理工作，分析了人员不足、结构不合理，资产管理不规范，采购效率低，外协队伍设备管理安全风险大等问题和不足，并从人员配置、标准化管理体系构建、物资设备专项检查、规范采购业务、设备配置模式、提高资源利用率、加强设备安全规范工作等七个方面对近阶段物资设备管理工作进行了安排部署。 局物资设备采供中心副总经理田荣荣从专业管理人员配置、物资设备采购、固定资产管理和现场设备管理等方面对2017年局物资设备管理情况进行了通报。局纪委副书记、纪检监察部部长张腾结合局下发的《廉洁从业倡议书》，要求参会的物资设备管理、采购人员代表及局全体员工用实际行动筑就反腐防腐和促廉倡廉的坚固长城，为企业健康发展构建廉洁、诚信、务实、和谐的经营环境。 会议最后，局副总经理杨振伟作重要讲话。他指出，物资设备费用是各公司“节流”的主体，是成本管理的重点，我们必须正视问题，围绕问题主线，提高薄弱环节管理能力。一是要加强人员管理，抓好“关键少数”，配齐公司专职物资设备分管领导，抓好“中坚力量”，打造高效总部物资设备部团队，抓好“基础力量”，合理配备项目管理人员；二是要重视资产管理，从购置计划、审批、合同、使用及处置等各环节进行审核，加强管理，提高国有资产的利用率；三是规范采购业务，采购前要做好标前策划，确保招标在“合法合规”的前提下实现企业利益最大化；四是要加强设备安全管理，把施工现场的所有设备纳入监控和管理范围，解决项目设备系统性的管理问题。杨局强调，此次会议是局二次党代会和2018年工作会议之后召开的一次非常重要的物资设备专题大会。他要求，各单位要深刻领会，加强学习，把学习贯彻本次会议精神与学习贯彻二次党代会精神和2018年工作会议精神结合起来，通过各种途径把基层物资设备管理员工的思想和行动统一到会议精神和制度执行上来，形成提升物资设备管理质效的强大合力。各单位要结合自身实际，按照会议各项具体部署，细化工作目标，制定配套措施，将会议精神尽快落到实处，促进物资设备管理工作的进一步提升。 此次会议安排紧凑，主题鲜明，重点突出，目标明确，内容详实。会议代表团围绕施工现场物资、设备的使用和管理情况对公司尧栾2标的第一T梁预制场、第三钢筋加工场、安全体验馆、木札岭隧道等进行了参观交流。三公司等局属四个公司进行了经验分享，会议代表围绕主题进行了广泛而深入的讨论，统一了思想，明确了目标，凝聚了共识，达到了预期效果。 局领导、局总部相关部门负责人、局属各单位领导、物资设备分管领导，以及项目物资设备管理代表等共计130余人参加会议。（物资设备部）