7月6日，公司2018年第二季度安委会会议在总部二楼会议室召开。公司董事长、党委书记李海亮及其他在洛领导班子成员、副总师、总部各部门负责人参加会议，会议由公司总经理王洁主持。 会上，李海亮董事长、党委书记作重要讲话。李书记对第二季度公司各项目安全活动的开展表示肯定，要求持续营造浓厚安全生产氛围，培育安全文化。并对近期安全工作提出了五方面具体要求：一是要深刻学习贯彻近期各级单位的安全文件精神；二是要加强汛期各项安全及值班工作，及时开展应急演练；三是要认真开展公司内部审核工作，不断完善管理体系；四是要加大隐患整改力度，建立长效机制；五是要进一步加强特种设备管理，有效消除设备安全风险。李书记强调，现阶段是施工的黄金季节，也是安全事故的易发期、高发期，各层级管理人员务必要认清当前公司极其严峻的安全生产形势，统一思想，将安全工作前置，并始终做到思想不松、标准不降、力度不减，持之以恒落实“一岗双责”，做好各项安全生产工作。 王洁总经理对会议进行了总结，并强调下一阶段安全工作要从五个方面抓落实：一是要从强化红线意识、底线思维上抓落实；二是要从关键工序、班组建设上抓落实；三是要从明确主体责任、责任追究上抓落实；四是要从全面落实安全责任上抓落实；五是要从培养专职安全管理人员上抓落实。针对安全监督管理工作，王总提出了“四严”（严肃、严格、严实、严厉）的具体要求。 公司副总经理杨善成在会上传达了中央企业安全生产工作视频会议精神，并从公司管理体系内部审核、安全月活动总结提升、“平安四公司”微信公众号维护及信息发布、汛期安全工作、高墩作业安全措施、中国交建禁酒令落实、高原项目安全管理、隧道施工超前地质预报及监控量测八个方面对近期安全工作进行了安排部署。 会上，安全质量环保监督部还对公司2018第二季度安全教育培训及“安全生产月”活动开展情况进行了通报，宣读了《关于开展2018年度公司总部内部审核的通知》。 此次公司安委会会议正值全国全面进入主汛期之际，也是在建项目施工高峰期，会议的召开为公司下阶段安全生产工作制定了目标，明确了方向，也为夯实公司安全管理，进一步提升管理水平打下基础。（安全质量环保监督部）