公司党委书记、董事长李海亮带队到拉泽隧道项目进行年度综合大检查
2018.07.30 
来源： 
作者：
7月24日，公司党委书记、董事长李海亮带队到拉泽隧道项目展开为期三天的综合大检查。
在首次会议上，李书记结合项目生产经营实际，对检查组人员以及项目提出了六点要求：一是要做实检查，检查是一种行为，不是一种形式，我们不仅要发现问题，也要通过整改解决问题，对检查的出来的问题要一追到底，尤其是对于违背制度的问题，要严肃处理。制度是一个企业的行为准则， 不按制度办事，就谈不上管理。二是项目要转变观念、理清思路，尽快适应公司党委书记、董事长一肩挑的法人治理结构，融入到新的管理架构下，理清和熟悉公司新的管理界面、管理流程。项目要高度重视计划的下达、执行、考核和纠偏，确保公司管理高效运转。三是要加强对制度的学习和宣贯，把制度执行放在重要的位置，尤其是对新下发的薪酬管理制度，要吃透制度内容，做好正确引导。四是把安全管理放在首位。项目党政一把手要高度重视安全，把安全工作做实，讲安全不是应付检查，安全工作不能走形式。五是项目党支部要在从严治党的大方向下切实做好党风廉政建设工作，党员干部一定要提高思想认识，严于律己，时刻自重自省自警自励，守住廉洁从业底线。六是在工序和施工方面，项目要认真钻研施工工艺和施工技术，尤其是要优化光面爆破和钻爆技术，控制超欠挖；要贯彻“机械化换人、智能化减人”理念，加强特种设备人员的培养工作；要在施工安排、工序衔接、优化施工组织上再下功夫；要做实和优化架子队管理模式。
随后，检查组对项目各具体业务部门的管理工作、生产进度和标准化建设、工程质量、现场管理和过程控制等方面进行了检查，并要求项目及时整改检查出的各项问题。
拉泽隧道项目将针对检查情况报告，认真查找根源，落实整改问题，逐条逐项落实到人，并在以后的工作中常抓不懈，加强项目安全、生产、经营等工作的管控，为公司在西藏区域市场发展做出应有贡献。（吴泽林）
返回
