8月16日，公司首届优秀劳务分包商座谈会在总部三楼会议室召开。公司在洛领导班子、副总师、总部各部门正副职，各在建、完工项目项目经理、党支部书记以及优秀分包商代表等180余人参加会议。会议由公司副总经理李玉生主持。 此次会议以“加强沟通，转变观念，诚信履约，合作共赢”为主题，引导劳务分包商队伍诚信经营，做公司合作共赢的战略合作伙伴，营造企业发展的正能量氛围，培育并形成战略认同、文化认同，与企业发展共同提升、高度一致的命运共同体、利益共同体。 会上，公司党委书记、董事长李海亮强调，公司与各劳务分包商是合作共赢、共同成长的命运共同体和利益共同体，也是战略伙伴关系，公司和各项目要为培养更多综合性的、优秀的、专业化的劳务分包商搭建平台，并对公司《片区管理办法》进行了进一步的详细解读。李书记指出，做实片区的核心是管项目、管开发，公司将建立以片长为依托，部门为平台的管理机制，各劳务队要积极配合公司，固化劳务分包模式，认真领会公司优秀的专业化分包商管理制度及“三零”战略，做实、做好现场，诚信履职，做好项目的支撑。 李书记强调，各劳务分包商要把精力放在干事创业上，规范内部管理，加强现场管理，提高履约能力，主动认同公司的管理理念和管控思路，具体做好以下四点要求：一是树立好正确的利益导向和合作理念，达到与公司共同成长提高的目的；二是要主动认同公司的管理理念和管理思路，切合公司改革方向，提高自身能力，学习“6s”等先进管理意识；三是加快取证和资质提升的步伐；四是要树立大开发意识，深度参与公司市场开发，形成利益共同体，达到合作共赢、共同成长。 会议解读了公司《工程施工（劳务）分包管理办法》，介绍了公司劳务分包商管理机构及具体职责、劳务分包商信誉评价、分包策划及模式、分包商选用及分包过程管理等制度；通报了公司2017年度AA级、A级优秀劳务分包商名单，为优秀分包商颁发了荣誉证书。 会上，张秀川总会计师从公司目前的资金状况，解读了公司的资金支付流程，并提出下一步简化资金支付流程，提高资金周转效率的工作思路。刘明伟党委副书记、纪委书记要求各劳务分包商要严格遵守公司反腐倡廉和相关廉洁制度，加大技术、管理创新力度，打造自身核心竞争力。贾玉伟副总经理进一步解读了公司实行大队伍理念及“三零”管理理念，针对公司今后发展形势，劳务分包商如何做好准备等。 期间，优秀劳务分包商代表进行了交流发言，高度赞同公司合作共赢、共同成长的管理理念，并表示，将应尽快适应目前的新形势、新环境，努力提升大局观和自身专业水平，尽快成长为能打硬仗、善打胜仗的优秀的专业化劳务分包商队伍。（经营考核部）