中国交建“项目质量效益活动”督导检查组到公司检查指导工作
2018.09.03 
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8月30日至31日，中国交建“项目质量效益活动”督导检查组一行到公司进行督导检查。局生产管理部总经理黎训国，局生产管理部副处长延雷出席督导检查会议，公司董事长、党委书记李海亮，总经理王洁，总会计师张秀川等公司领导以及总部相关部门负责人参加了督导检查。
督导首次会议上，督导组听取了公司“项目质量效益活动”工作开展情况。王洁总经理代表公司对督导检查组表示热烈的欢迎和衷心的感谢，他指出，管理无止境，学习无止境，希望督导组在督导检查期间多指正问题、多提宝贵意见和建议，指导公司项目质量效益管理持续提升。赵阳副总经理介绍了公司开展“项目质量效益活动”总体思路和部署，并对公司开展“项目质量效益活动”以来的生产经营总体情况、存在的主要问题及下一步工作措施等方面作了汇报。督导组介绍了中国交建“项目质量效益活动”督导工作总体安排，并提出相关具体工作要求。
随后的两天时间内，督导组根据项目管理主要元素及检查内容对公司市场开发、前期策划、安全环保、质量进度、技术科技、劳务分包管理等方面进行了详细的检查和指导。
督导末次会议上，督导组对公司开展“项目质量效益活动”取得的阶段性成果均给予充分肯定，并希望公司继续坚定不移地开展“项目质量效益活动”。同时，督导组结合公司具体情况，对公司专业化发展、项目管控标准化等工作提出了具体的工作要求。
公司董事长、党委书记李海亮代表公司表态：此次督导组检查使公司项目管控、质量创效水平持续提升，将促使公司运行机制不断完善，形成良性循环。下一步，公司将根据督导组提出的整改建议，积极改进，并以此次督导为指引，继续坚定不移地开展“项目质量效益活动”，强化管控，真抓实干，推动公司生产经营管理再上新台阶。（生产管理部）
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