2月23日，公司2019年安全生产工作会在公司总部召开。会议传达了局2019年安全生产工作会议精神，全面总结了公司2018年安全生产工作，深入分析了公司当前面临的形势，深刻剖析了存在的问题，明确了2019年安全生产工作目标、指导思想和总体工作思路，并详细安排部署了公司2019年安全生产工作重点。 会上，公司党委书记、董事长李海亮作了题为《认清形势 提高认识 强化考核 严肃追责 始终保持安全生产管理高压态势》的讲话。对2019年安全生产工作提出五点意见：一是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步提高安全思想认识，并从国家、社会、行业、局及公司层面对当前安全生产形势进行了深入分析。二是狠抓安全生产责任落实工作，强化分解责任、强化考核、严肃问责追责。三是切实做好安全教育培训工作，重点抓好领导讲安全课和日常安全教育培训。四是加快推进双重预防体系建设工作，要在风险识别分级、风险管控、隐患排查、隐患治理上下功夫。五是吸取教训、总结经验，进一步提高公司安全管理水平。 李海亮强调，差距就是使命，问题就是导向。我们要深刻地认识到公司的安全生产形势仍处于脆弱期、爬坡期、过坎期，在抓安全工作上，我们绝不能有麻痹、侥幸、轻视、厌战、畏难心理，要真正高度重视起来，进一步提高思想认识，切实增强政治敏锐性和责任感，保持头脑清醒，坚持问题导向，持续保持公司安全管理高压态势不松懈，以严之再严、细之又细的态度抓意识，以钉钉子的精神抓落实，为庆祝新中国成立70周年创造良好的安全环境。 会上，公司总经理王洁作了题为《提高思想认识 夯实安全根基 推进公司安全生产工作再上新台阶》的讲话，肯定了公司2018年安全工作取得的成绩，指出了存在的问题和不足，并对公司2019年安全生产工作提出了五个方面要求：一是要提高政治站位，深化思想认识。要认识到安全生产是必须抓好的政治任务，是企业发展的最大实事。二是要加强体系建设，在健全制度上实现新突破。要及时梳理、完善公司、项目各层级安全管理制度，加强制度的宣贯学习和落实考核工作。三是要创新监管方式，在隐患排查治理上实现新突破。要时刻把监管的眼睛擦亮，把监管的触角延伸，着力破解安全监管暗涌，牢固树立“隐患就是事故”的理念，彻底排查治理隐患，让事故隐患无处遁形。四是要完善应急机制，在强化应急管理上实现新突破。要进一步完善应急体制机制，加强各类应急培训，传授应急知识，通过开展各类应急演练，提高应急技能。五是要持续巩固“三基”，在本质安全型企业创建上实现新突破。要从塑造本质安全的人、打造本质安全设备、建立本质安全管理制度、创造本质安全环境、建设良好的企业安全文化五个方面着手，将安全管理要求切实落实到基层组织中，融入到基础管理中，内化为员工基本功。 王洁强调，安全无小事，宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。昨天的安全并不代表今天、明天的平安，安全责任重于泰山，只有起点，没有终点。要做到守土有责，守土负责，守土尽责，强化安全生产红线意识，敬终如始，抓铁有痕，坚持问题导向，强化源头治理，牢牢把握安全生产主动权，助推安全生产工作再上新台阶，再创新局面，为推动公司持续健康发展创造稳定和谐的安全环境。 公司副总经理杨善成在会上作题为《全面出击 重点突破 筑牢企业安全发展基础》的工作报告，提出了公司2019年安全生产总体工作思路：紧盯“双零”安全总体目标，以安全发展理念为引领，继续强化“三个手段”，持续保持公司安全管理高压态势，倒逼全员提升安全意识；突出“四项基本工作”，强化企业安全管理“基本功”；全面推进“十项基础工作”，夯实企业安全管理“基础”，强化安全基础保障能力，认真贯彻落实“三基、四化、十二到位”的管理要求，着力提高本质安全水平，切实提升企业安全管理水平。 公司副总经理赵阳在会上传达了局2019年安全生产工作报告以及局两位主要领导的讲话精神。公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘明伟宣读了安全生产奖惩文件。 会议期间，公司与部分项目签订了《2019年职业健康安全环保责任书》，表彰了安全生产先进单位和“平安卫士”；太焦铁路9标二工区、三峡翻坝江北高速1标、川海大桥项目作了安全管理经验交流。 公司领导班子成员、副总师、总部各部门正、副职，各项目经理、书记、安全总监、安质副经理、总工、安全部负责人及部分安全员等170余人参加会议。（安全管理部）