2月24日下午，公司2019年技术质量专题会在公司总部召开。会议对2018年工作进行了总结，指出工作中还存在的不足，并安排部署公司2019年技术质量管理工作重点任务，为进一步统一思想、坚定信心，顺利完成2019年技术质量管理目标打下了良好基础。 会上，公司总工程师段德峰作了题为《夯实基础 创新创效 助推公司高质量发展》的技术质量工作报告。段德峰对2018年公司技术质量工作进行总结，分析了目前公司技术质量管理面临的形势，指出了公司技术管理工作存在的四大问题及质量管理工作存在的五大问题，进一步明确了公司2019年技术质量管理工作总体思路：贯彻落实局、公司2019年工作会暨职代会精神，坚持“技术为本、质量为先”发展理念，强化执行，强基固本，提质增效，持续完善体系建设，强化责任落实，严格过程管控，深化科技创新，助推公司高质量发展。 段德峰强调，为完成公司技术质量管理目标，2019年公司要重点做好以下八个方面的工作：一是进一步完善技术质量管理体系、厘清工作界面，发挥体系效用；二是进一步夯实技术基础管理，提高管控水平；三是继续完善质量管理制度，强化制度执行；四是全面夯实质量管理责任，强化过程管控；五是积极落实创优目标，着力提升品牌形象；六是全方位、多手段培养技术质量管理人才；七是加强对项目试验、测量工作的指导和监控；八是完善技术创新平台，持续做好科技创新创效工作。 公司总经理王洁作了题为《强化基础保障 提升精品意识 以科学技术为引擎 助力公司提质增效》的讲话。针对公司目前的技术质量管理工作现状，王洁提出六点要求：一是理清体系建设思路，持续提高管理水平；二是着力加强过程管控，持续强化基础管理；三是开拓创新工作方法，发挥科技引领作用；四是积极开展创优规划，推进品质工程建设；五是加强劳务分包商和自营架子队的技术质量管控，实现技术质量管理平稳可控；六是强化技术专业人才管理，持续提升管控质效。 王洁强调，各项目要客观冷静面对当前的问题和困难，迎难而上；以此次技术质量专题会为契机，全面贯彻落实局和公司2019年工作会精神，提高技术质量工作管理水平，以技术创新和质量管理为突破口，实现企业“强基固本、提质增效”的目标；尊重技术，重视质量，共同努力，在公司实现高质量发展之路上增光添彩。 会议对公司2019年公司技术质量管理重点工作任务进行分解安排，对近年来出现的技术质量案例进行了分析，宣读了《关于给予公司2018年度科技进步工作做出突出贡献的集体和个人进行奖励的通知》《关于对各项目进行技术管理考评奖惩的通知》。 公司领导班子成员、总部各部门负责人、各项目经理、总工、工程技术部门负责人、质量部门负责人等160余人参加会议。（工程技术部）