公司到盘大改建二标进行项目策划
2019.07.22 
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为深入贯彻“六个指导意见”，提升项目管控水平，7月15日-21日，公司策划组到青海盘大改建二标进行项目策划。公司副总经理赵阳、苏占玺带队，总部相关业务部门负责人、业务主办参加策划。
项目策划期间，策划组实地察看了项目主线周边施工环境，详细了解了经理部、拌合站、炸药库、弃土场的选址情况，随后，针对策划方案进行了系统指导。
策划会上，公司各相关业务部门针对项目总体定位、临建、施工进度安排、物资设备管控、人力资源管理等方面进行了激烈的讨论和细致的分析研判，并针对项目策划方案中存在的问题提出了改进措施。
公司副总经理赵阳针对项目当前情况提出了几点要求：一是项目相关业务负责人要认真研究合同条款；二是项目策划方案审批后，要根据策划进行宣贯落实；三是项目要尽快会审、优化施工图纸；四是施工组织编制研究讨论后要尽快报公司批复；五是要做好近期的料场、炸药库、弃渣场的选址和手续办理工作。公司副总经理苏占玺强调，盘大改建二标作为青海省关键项目，公司抽调精兵强将充实项目力量；项目要及时沟通，创造良好的生产经营环境；隧道施工要齐心协力，加快进度。项目领导班子表示，要发挥年轻团队优势，扎实做好项目生产经营工作。
国道338线盘坡经大通河桥至热水段改建工程PDSG-2标位于青海省海北藏族自治州祁连县境内，路线全长约5.5公里，合同造价2.63亿元，合同工期由2019年6月15日至2021年10月31日，工程包含：路基2.64公里、二级标准隧道1座、小桥1座、涵洞7道。其中，隧道为全线控制性工程。
策划期间，策划组与项目业务相关负责人还研究了项目作为公司现场协同试点的有关工作。（苏泽伊）
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