公司召开2019年安全“大反思、大整改、大提升”专题研讨会
2019.08.26 
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8月24日晚，公司开展2019年安全“大反思、大整改、大提升”专题研讨会，公司副总经理杨善成、李玉生、刘玉超、苏占玺，总部各部门负责人及各项目经理、项目书记共计70余人参加，会议由公司副总经理杨善成主持。
会议围绕劳务分包队伍安全管理、技术安全管理、机械设备安全管理、安全监督检查与隐患排查治理等十个方面的安全管控重点和难点问题进行了深入研讨。
会上，与会人员各抒己见，畅所欲言，取得了对生产施工具有指导意义的成果：在责任落实方面，明晰主体责任和监管责任，狠抓“一岗双责”落实，着力提升全员安全意识；在劳务分包队伍安全管理方面，要树立“利益共同体”“命运共同体”的管理理念，增强劳务分包队伍对公司企业安全文化的认同感，引导现有队伍向专业化方面发展，同时引进先进专业化队伍，用好信用评级这个工具，完善“黑名单”管理制度，探索“积分制”考核方式；在机械设备安全管理方面，将队伍自带、租赁机械设备纳入统一管理，严把进场关，提高机械设备管理人员专业能力，根据发展需要合理引进专业管理人员，有效提升机械设备安全管理水平；在安全监管队伍建设方面，要进一步明确安全管理人员责权，不断提高其管理业务水平；在安全教育培训方面，不能走过程搞形式，要把施工人员安全教育培训落到实处，用形式多样的方法教育施工人员，提高其安全意识。
杨善成在总结讲话中强调，安全管理要“抓领导，领导抓”“抓重点，重点抓”“抓关键，关键抓”，重点要抓安全主体责任落实，层层分解责任，让每个人清楚“一岗双责”，知道自己负有什么安全责任，怎么落实安全责任，切实强化全员安全责任意识。会议研讨出的成果，要及时有效应用到实际工作中去，切实提高公司整体安全管理水平。（安全管理部）
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