8月30日，局办公室负责人培训会议在西安召开，公司总部行政管理部根据会议安排积极组织各项目办公室系统人员开展视频会议。公司总部行政管理部、党委工作部、纪检监察部、法律事务部及部分项目办公室主任在总部会议室参加了视频会议。 此次会议以局年中生产经营工作会为契机，向全局办公室系统传达了局年中生产经营工作会精神，并详细讲解了局《履职待遇管理办法》《目标管理办法》《公文处理办法》《公文评价办法》以及局信访工作与应急管理工作的重点内容，并对局档案馆建设情况及下一步工作重点进行了通报。同时，结合集团安排部署，会议对中国交建云电商平台电子超市专区及商旅专区的应用进行了培训，并对《中国交建督办工作实施办法》进行了解读。 培训会议安排紧凑，主题鲜明，重点突出，内容详实，进一步统一了办公系统的管理思想，明确了管理重点。会上，局办公室张文涛主任对全局办公室系统人员提出三点建议：第一，要深入践行习近平总书记“五个坚持”要求，各级办公室要坚持绝对忠诚的政治品格，要坚持高度自觉的大局意识，要坚持极端负责的工作作风，要坚持无怨无悔的奉献精神，要坚持廉洁自律的道德操守。第二，新形势、新任务对办公室提出新的更高的要求，一是全面推进“334”工程和目标管理对加强办公室工作提出了新要求，二是全面深化改革对加强办公室工作提出新要求，三是企业升级发展对加强办公室工作提出了新要求。第三，提升办公室工作水平，要在狠抓能力建设上下功夫。一是要在狠抓学习能力建设上下功夫，要提高学习能力的“悟性”，要善于学习、勤于学习，要养成勤动笔、勤思考的习惯，养成积累资料的习惯；二是要在提高公文处理质量和效率上下功夫，要认真把好“三关”切实提高公文质量，要严格规范程序确保公文高效有序运转，要做好督办工作；三是要在当好领导参谋助手上下功夫，更好地提高办公室工作人员独立思考、解决问题的能力，进一步发挥办公室的中枢作用；四是要在提高办公室人员的综合服务能力上下功夫，进一步加强商务接待、业务对接、会议管理、应急管理、档案管理、信访管理等方面的工作。 会议要求，要解放思想，统一认识，在办公室的管理工作中，重整行装再出发，强化管控上台阶，切实把培训所学转化为真抓实干办公室工作的具体行动，为推动迈向“升级版二公局”，实现企业高质量发展做出应有的贡献！（行政管理部）