9月26日，中国交建安全质量环保监督部副总经理王立强、中国交建华中区域总部副总经理方卫东等一行到公司总部检查指导工作。局安全管理部副总经理王丽华，公司总经理王洁等陪同检查。 王洁向督查组介绍了公司生产经营、安全管控重难点等基本情况，汇报了公司“防风险、保安全、迎大庆”工作开展情况及安全“双控体系”建设等十个方面安全管理工作开展情况，并阐述了公司下阶段重点工作安排。 督查组从物资设备安全管理、劳务分包商安全管理、安全费用管理、技术方案管理、生产经营管理、应急管理等方面进行了深入检查，并在督查反馈会上指出了公司当前各业务部门在安全管理方面存在的不足，结合公司实际提出了安全管理工作改进建议。 反馈会上，王立强强调，要实现“零伤亡、零事故”目标，有两项重要理念必须深入人心：一是真正将主体责任落实在管理中，而非事故追责中；二是必须转变传统管隐患的模式，转向以风险管控为主的“双控”管理。他强调，发现不了风险、没有发现风险、发现风险没有管控，才是最大的风险。各业务部门都是安全管理的责任部门，最大的工作是控制风险；安全监督的部门最大的工作就是督促所有业务管理人员不断发现风险，认真控制每一个风险，对事故隐患实行“零容忍”。各业务部门以及安全监督部门要以风险管控为原点，牢固树立风险失控就是事故的理念，永存风险意识，杜绝事故隐患，夯实主体责任，确保安全常在。 方卫东在反馈会上表示，从检查情况反映出四公司安全管理工作比较扎实，量化考核效果明显，值得肯定。同时他强调，安全管理三级公司层面是关键，很重要，要提高认识，不仅要建立健全各项规章制度，还要监督好、服务好施工项目，发现问题及时纠偏，确保生产安全。 王丽华表示，将在日常工作中加强对各单位的宣贯，强化风险管控，并将管理关口前移，确保全局上下安全稳定。 会上，王洁对督查组的检查指导表示感谢。他指出，通过检查，进一步发现了公司安全管理的深层次问题，对改进公司安全管理工作起到了很大的帮助。公司将以此次检查为契机，认真学习领会两个先进安全管理理念，学以致用，努力提升公司安全管理质效。同时，严格落实中国交建、局相关安全管理要求，强化“防风险、保安全、迎大庆”各项工作，确保国庆期间安全生产稳定，为建国70周年大庆创造平安、稳定的环境。（安全管理部）